官宣|中国大陆第56家共益企业“汉石”:用绿色创新重塑纺织产业链
根据欧洲环境署2023年的报告指出,纺织服装行业作为全球第二大污染源,仅次于石油业,每年排放约12亿吨二氧化碳,占全球碳排放量的10%左右。此外,纺织业每年消耗近930亿立方米的水资源,导致严重的水污染和资源浪费。
面对如此巨大的环境挑战,作为商业界的先行者,共益企业(B Corp)一直在积极探索和实践可持续发展的解决方案。作为中国大陆第56家共益企业,汉石公司作为纺织服装行业的创新者,不仅关注自身的经济利益,更致力于社会和环境的改善,在推动纺织品行业向可持续方向转型中扮演了关键角色。
汉石公司从2018年开始涉足纺织品的可持续发展领域。全球对于低碳环保的关注逐渐升温,尤其是在碳中和和碳达峰目标的推动下,纺织服装行业作为污染严重的行业,面临着巨大的转型压力。汉石意识到,作为行业的一员,他们有责任在减少环境污染中起到带头作用。
汉石察觉到全球范围内对于环境保护的呼声越来越高,特别是在碳排放和资源消耗问题上,企业承担社会责任的压力也在不断增加。他们观察到,一些领先品牌因为处理库存衣物的焚烧行为而引发的环境争议,促使这些品牌积极寻找更为环保的解决方案。这些事件不仅加深了汉石对可持续发展的理解,也激发了他们在这一领域探索和实践的强烈意愿。
然而,初期的革新之路并不平坦。市场上对可持续发展的关注度尚未普及,汉石在可用的工具、信息和合作伙伴资源方面都相对有限。这种资源的不足给他们带来了不小的挑战。面对这些困难,汉石并未退缩,他们坚信可持续发展是未来的必然趋势,决定在这一领域进行长期投入和持续创新。
认证体系的建立
为了响应客户和品牌对可持续发展的需求,汉石首先在认证体系上进行了布局。他们取得了多项重要认证,包括全球回收标准(GRS)、森林管理委员会(FSC)认证,以及社会责任国际标准(SA8000)等。这些认证不仅证明了汉石在产品和供应链上的可持续发展资质,也为他们在市场上树立了良好的声誉。
取得这些认证并非易事。尤其是早期,在市场上拥有这些认证的企业相对较少,这使得汉石不得不花费大量时间和资源来满足严格的认证要求。比如,GRS认证要求每一个供应链环节都要严格遵守回收标准,汉石在这一过程中,不仅自身要符合要求,还需要与整个供应链合作伙伴密切协调,以确保所有环节都达到标准。这种严格的认证过程,虽然挑战重重,但也帮助汉石在可持续发展领域树立了可靠的形象。
技术创新的驱动
在产品开发方面,汉石一直走在技术创新的前沿,在研发中,汉石重点关注了聚乳酸(PLA)这种可降解材料。PLA 是一种由可再生植物资源(如玉米淀粉)制成的生物塑料,能够在短时间内分解,减少对环境的长期污染,从而为客户以提供更环保的产品选择。
回收材料的再利用是汉石产品线的核心部分。他们将废旧塑料瓶和其他回收材料制成高品质的面料和纺织品,大幅降低了新材料的能源消耗和碳足迹。例如,他们将废旧塑料瓶再加工成聚酯纤维,然后用于生产各种时尚和功能性服装。
植物染色技术是汉石在产品开发中的另一个亮点。这种技术利用天然植物提取物作为染料,避免了传统染色工艺中化学品的使用,从而减少了水污染和化学废弃物的排放。
目前,汉石的再生材料产品现已占公司产品的57%以上,这也得益于他们在研发上的巨大投入。公司每年将销售额的一大部分用于研发,近两年来这一比例已达到约5%。这种高比例的研发投入使汉石能够不断在新材料和新技术上取得突破,保持在行业中的领先地位,在未来,他们的目标是让更多品牌和客户能够迅速采用这些低碳产品,并且在低碳、零碳和负碳产品的开发上不断取得突破。
汉石深知,要实现全面的可持续发展,必须在供应链上下游推动相应的转型。
支持合作伙伴的可持续转型
推动供应链环保认证
在供应链方面,汉石确保整个供应链的环保标准与企业自身的目标一致。汉石要求供应链合作伙伴参与到全球回收标准(GRS)、森林管理委员会(FSC)等认证过程中,以确保整个供应链在环保标准上与汉石的目标一致。例如,汉石在认证过程中提供支持和指导,帮助合作伙伴理解并满足这些认证的要求、协助供应商改进生产流程,在供应链中推广使用可持续材料。
帮助合作伙伴进行ESG评估
斯凯奇是汉石在可持续发展方面的重要合作伙伴之一。汉石不仅是斯凯奇首个采用可再生产品的供应商,还引导斯凯奇逐渐将其更多的产品转向可再生材料的方向。在汉石的影响和推动下,斯凯奇公司认识到可持续发展的重要性,并专门聘请了一位ESG(环境、社会和治理)负责人,全面推进公司的可持续发展战略。这一举措表明了斯凯奇对环保和社会责任的承诺,也反映了汉石在推动合作伙伴进行可持续转型中的重要作用。
合作开发环保创新方案
环保新材料的应用
汉石与供应链中的原材料供应商密切合作,共同开发环保材料和产品。通过提供技术支持和创新解决方案,汉石帮助这些供应商选择更具环保特性的材料,例如,使用低能耗的再生聚酯纤维和使用天然植物染料的纺织品。在与斯凯奇的合作中,汉石成功推广了可再生材料的使用。例如,他们从早期的传统纺织材料转向了使用由回收塑料制成的聚酯纤维,这种材料不仅环保,还保持了高质量和耐用性,得到了斯凯奇的广泛应用。
制定共同环境目标
汉石与供应链合作伙伴共同制定环保目标,并定期评估其进展情况。他们使用具体的绩效指标来衡量合作伙伴在减少碳排放、节约资源和改进环境管理方面的表现。例如,汉石设定了明确的再生材料使用比例和水资源节约目标,并与合作伙伴一同努力实现这些目标。
知识分享共创
定期培训和教育
为了确保供应链合作伙伴能够持续提升他们的环保和可持续发展能力,汉石定期组织培训和教育活动。这些活动包括可持续发展最佳实践的分享、最新环保技术的介绍以及如何符合国际认证标准的详细指导。通过这些培训,合作伙伴能够更好地理解和实施可持续发展策略。
汉石公司通过深化与合作伙伴的关系,与供应链上的关键参与者建立了紧密的协作网络,这种合作不仅提高了各环节的环保标准,也推动了整个供应链向绿色和可持续方向的转型。此外,通过这种合作,汉石的合作伙伴也受益匪浅,他们获得了进入更广泛市场的机会,同时提升了自身的可持续发展能力。
在经历了多项专业流程和材料认证(如全球回收标准GRS和森林管理委员会FSC认证)后,汉石公司受到了国际领先品牌和客户的启发,认识到需要进一步提升自身企业层面的可持续发展能力——不仅在产品上发力,更需要将可持续发展融入公司整体战略层面上。对于汉石而言,B Corp认证能够全面、系统地评估和认可他们的努力,并能通过BIA共益影响力评估体系为公司发展提供创新与突破。
BIA共益影响力评估体系十分严格,涵盖员工、社区、环境、治理、客户五个核心维度。所有企业必须获得80分以上评分才能通过认证。申请认证的企业也必须符合社会与环境表现、企业责任,与透明化的严苛标准。
BIA评估工具不仅是一个短期的评估工具,也是一个帮助企业制定长期可持续发展战略的指南。通过使用BIA,汉石清晰地看到他们在未来几年中的发展方向和目标。他们制定了更为具体的可持续发展战略,包括增加再生材料的使用比例、减少碳排放、提高社区参与度等。取得B Corp认证后,汉石公司在企业战略制定上更加明确和系统,确保每一项决策都与可持续发展目标紧密相连。这种长期的战略规划,有助于汉石在未来保持持续的竞争力和市场领先地位。
成为共益企业,标志着其在可持续发展和企业社会责任上的努力获得了全球认可。正如汉石公司的老板所说,“我们希望汉石的绿色创新能够在全球各地生根发芽,成为推动行业变革的力量。”汉石计划在未来继续深化其可持续发展实践。未来,汉石将继续扩大再生材料的应用,推动供应链转型。他们坚信,通过不断努力和创新,汉石不仅能够在商业上取得成功,还能为全球的可持续发展和社会进步贡献更多的力量。
欢迎汉石加入B Corp社群,共同构建更具生命力、更具韧性、更可持续的商业生态体系!
成立于2010年11月的乐平公益基金会,由中国著名的学者、企业家和社会创新人士共同发起,致力于共建一个包容发展的社会,增加弱势群体的福利,让人人享有平等发展的权利。
2017年,以共益企业中国团队(B Corps China)成立为标志的“利益相关方经济”理念中国之路的落地化进程开启,共益企业(B Corp)与共益社群的不断扩大,自2021年起,乐平引领共益企业中国团队,以智识与系统构建赋能“共益经济”,加快脚步,促进中国以“商业向好”为核心价值的,以企业为主推动力的,未来可持续商业生态系统的建立。